{"id":103,"date":"2020-04-13T20:58:57","date_gmt":"2020-04-13T20:58:57","guid":{"rendered":"http:\/\/rainbowit.net\/themes\/trydo\/getting-tickets-to-the-big-show-copy-copy-copy-copy\/"},"modified":"2024-01-15T13:23:02","modified_gmt":"2024-01-15T16:23:02","slug":"seis-elementos-para-que-los-procesos-de-reclutamiento-sean-exitosos-luego-de-la-gran-renuncia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.macawlabs.com\/en\/seis-elementos-para-que-los-procesos-de-reclutamiento-sean-exitosos-luego-de-la-gran-renuncia\/","title":{"rendered":"Six elements for successful recruitment processes after the \u201cgreat resignation\u201d"},"content":{"rendered":"

En esta edici\u00f3n del MacawBlog, revisaremos las nuevas tendencias y desaf\u00edos que enfrentan los reclutadores luego de la llamada \u00a8gran renuncia\u00a8.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Reclutamiento<\/figure>\n\n\n\n

Los reclutadores se enfrentan a un cambio dram\u00e1tico con respecto al a\u00f1o anterior, cuando el mundo enfrentaba p\u00e9rdidas de empleos, despidos y reducciones de personal. Hoy, el gran parte del mundo est\u00e1 viendo un retorno a las cifras de empleo de principios de 2020, con la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica que permite a muchas empresas aumentar r\u00e1pidamente los niveles de personal.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Informe de Jobvite<\/a>, el 39% de los reclutadores dijeron que sus organizaciones est\u00e1n aumentando los niveles de personal y contratando r\u00e1pidamente, un aumento del 13% desde 2020. Sin embargo, las prioridades y expectativas en el lugar de trabajo han cambiado. Las empresas est\u00e1n experimentando un nuevo tipo de revoluci\u00f3n donde los candidatos y empleados se sienten empoderados para elegir un trabajo donde se sientan apoyados y valorados. A medida que la confianza de los trabajadores contin\u00faa su trayectoria ascendente, los reclutadores se enfrentan a nuevos desaf\u00edos para ganarse a los mejores talentos.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas est\u00e1n luchando por encontrar talento<\/h2>\n\n\n\n

Si bien hay millones de empleos disponibles, a los reclutadores les resulta incre\u00edblemente dif\u00edcil colocar a los solicitantes de empleo. El nuevo informe de Jobvite encontr\u00f3 que el 59% de los reclutadores dicen que sus organizaciones han experimentado un aumento en la rotaci\u00f3n desde el inicio de la pandemia. La falta de candidatos calificados es tambi\u00e9n el desaf\u00edo n\u00famero uno que enfrentan los reclutadores en este momento. Como resultado, las organizaciones est\u00e1n bajo una enorme presi\u00f3n para repensar los procesos de contrataci\u00f3n y adaptarse a las tendencias del mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n

Lo que quieren los trabajadores<\/h2>\n\n\n\n

En el \u00faltimo a\u00f1o, el 54% de los reclutadores han visto a los candidatos rechazar una entrevista u oferta de trabajo debido a la falta de flexibilidad y opciones de trabajo remoto en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

2020 mostr\u00f3 a muchas empresas que los empleados pueden ser productivos mientras trabajan de forma remota y no necesitan apegarse a un horario r\u00edgido, que se est\u00e1 incorporando a la b\u00fasqueda de empleo. 57% de los reclutadores creen que la falta de pol\u00edticas flexibles o de trabajo desde casa hace que sea m\u00e1s dif\u00edcil atraer candidatos potenciales. En contraste, el 60% cree que las organizaciones perder\u00e1n empleados si no hacen la transici\u00f3n a una cultura h\u00edbrida, totalmente remota o preferentemente remota.<\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores tambi\u00e9n quieren ser parte de un ambiente de trabajo acogedor donde sientan que pertenecen y el informe reafirma que las empresas deben priorizar las iniciativas de Diversidad e Inclusi\u00f3n (D&I) para tener \u00e9xito. Casi la mitad de los reclutadores dicen que los solicitantes de empleo est\u00e1n preguntando sobre las iniciativas de D&I m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior, 16 puntos porcentuales m\u00e1s que en 2020.<\/p>\n\n\n\n

Y aunque la mayor\u00eda de las organizaciones est\u00e1n poniendo m\u00e1s \u00e9nfasis en la construcci\u00f3n de una fuerza laboral m\u00e1s diversa que el a\u00f1o anterior, el 20% de las organizaciones a\u00fan no tienen objetivos de D&I. Esto podr\u00eda llevar a desaf\u00edos para atraer talento, ya que el 44% de los reclutadores encuestados dijeron que los candidatos han rechazado una entrevista u oferta de trabajo debido a la falta de diversidad.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo adaptarse<\/h2>\n\n\n\n

Los mejores equipos de contrataci\u00f3n se han adaptado a este nuevo mercado laboral adoptando una estrategia de reclutamiento \u00e1gil. La agilidad en el reclutamiento permite a los equipos permanecer flexibles y ajustarse a medida que cambia el mercado. El 78% de los reclutadores informaron que sus prioridades cambiaron durante el \u00faltimo a\u00f1o, y la agilidad ayuda a los equipos a adaptarse r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n

Pero la agilidad no se trata s\u00f3lo de ser flexible y cambiar las prioridades. Se trata de ejecutar una estrategia de reclutamiento completa. Seg\u00fan el informe, aqu\u00ed hay algunas formas en que las organizaciones est\u00e1n reinventando los procesos de reclutamiento para contratar a los mejores talentos de manera m\u00e1s efectiva:<\/p>\n\n\n\n

1.    El 40% dijo que los presupuestos de reclutamiento han aumentado, mientras que un impresionante 64% de los reclutadores informaron que esperan que los presupuestos aumenten en los pr\u00f3ximos 6-12 meses.<\/p>\n\n\n\n

2.    El 35% de los reclutadores est\u00e1n subcontratando m\u00e1s trabajos a trabajadores independientes, mientras que el 54% de las organizaciones planean subcontratar a\u00fan m\u00e1s trabajos en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

3.    El 40% est\u00e1 haciendo m\u00e1s contrataciones internas para satisfacer mejor las necesidades de contrataci\u00f3n, y casi la mitad est\u00e1 viendo una mayor participaci\u00f3n en los programas de referencia de empleados.<\/p>\n\n\n\n

4.    La experiencia laboral previa y el ajuste cultural han disminuido en importancia, lo que demuestra que m\u00e1s reclutadores se est\u00e1n arriesgando con diferentes tipos de candidatos para adaptarse a la escasez de mano de obra.<\/p>\n\n\n\n

5.    El 54% planea aumentar su uso de mensajes de texto en los procesos de reclutamiento en el pr\u00f3ximo a\u00f1o, y la mitad tambi\u00e9n planea incorporar m\u00e1s chatbots en el proceso de reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n

6.    Las redes sociales y la marca del empleador son m\u00e1s vitales en los esfuerzos de marketing de reclutamiento de una organizaci\u00f3n. Seg\u00fan el informe, los reclutadores de hoy en d\u00eda utilizan los sitios sociales para publicar ofertas de trabajo (66%), alcanzar el talento pasivo (47%), construir una marca de empleador (57%) y aprender sobre los candidatos (30%).<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, las empresas est\u00e1n pagando m\u00e1s a los trabajadores, con tres de cada cuatro reclutadores que informan un aumento en los candidatos y los empleados actuales que negocian salarios m\u00e1s altos, un 20% m\u00e1s altos que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Las empresas est\u00e1n compitiendo por los mejores talentos, y aquellos que no se adaptan a esta fuerza laboral en constante evoluci\u00f3n continuar\u00e1n teniendo problemas para atraer a los candidatos adecuados. La presi\u00f3n est\u00e1 en las organizaciones para responder a estos desaf\u00edos siendo \u00e1giles y estrat\u00e9gicas, al tiempo que adoptan iniciativas que se alinean con los valores y prioridades de los candidatos.<\/p>\n\n\n\n

Si est\u00e1s comenzando procesos de reclutamiento y necesitas atraer el talento a tu negocio, cont\u00e1ctanos y juntos alcanzaremos nuevos horizontes<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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